网上有关“制造业成功的要素有哪些”话题很是火热，小编也是针对制造业成功的要素有哪些寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
制造业成功关键因素一般来说有以下几点：
与技术相关的因素。
研发能力、产品革新能力、既定技术上的专有技能、运用网络发布信息承接订单、发货和提供服务的能力。
与制造相关的因素。
低成本生产效率、固定资产的利用率、低成本的生产工厂定位、足够熟练劳动力的获取、劳动生产率的提高能力、定制化生产一系列规格产品的能力、低成本的产品设计和产品工程。
与分销相关的关键因素。
强大的批发经销商、通过互联网建立起来的电子化分销能力、分销渠道及网点；
与市场营销相关的关键因素。
快速准确的技术支持、贴心的客户服务、能准确完成客户订单的能力等；
与技能相关的关键成功因素。
人才、质量控制诀窍、专利、新产品研发周期能力、组织能力、市场环境反应力、互联网和电子商务应用能力。
其他还有，欢迎其他知道用户补充。
下面以徐州开元名都大酒店为案例，进行SWOT分析。
徐州开元国际酒店管理公司为“中国饭店业集团20强”之一，并被评为“中国旅游知名品牌”和“中国酒店品牌先锋”。
优势分析（S）
①优越的地理位置。徐州开元名都大酒店坐落在中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国国家园林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市，位于徐州泉山区湖西路1号。
②鲜明的市场定位 。作为徐州市内高档商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，挖掘商务客源市场，进一步改造酒店的商务设施已提上我们的议事日程。瞄准高端消费群体。
③充足的客源保证。徐州是淮海经济区制造业、现代服务业、物流业的中心，经济地位在苏北地区举足轻重，随着地区经济的发展，徐州已成为苏北地区重要的商务目的地。
劣势分析（W）
①专业管理技术不高。徐州目前的开元名都大酒店,企业制度不健全，管理制度欠规范,管理思想落后，迷信经验管理，忽视制度建设，习惯通过领导者的能力和情绪控制酒店经营状况的走向。
②专业管理人才缺乏。
③酒店市场不规范。这种不规范主要表现为各种酒店间的削价竞争。
机会分析（O）
①大众旅游时代的到来。
②徐州区域中心的地位日益明显。
③酒店发展势头良好。
威胁分析（T）
①各大酒店的抢滩登陆，竞争加大。
②新兴酒店的市场地位。
③针锋相对的营销策略。
扩展资料
SWOT模型的局限性
和很多其他的战略模型一样，SWOT模型也是由麦肯锡提出很久了，带有时代的局限性。以前的企业可能比较关注成本、质量，企业可能更强调组织流程。例如以前的电动打字机被印表机取代，该怎么转型？是应该做印表机还是其他与机电有关的产品？
从SWOT分析来看，电动打字机厂商优势在机电，但是发展印表机又显得比较有机会。结果有的朝印表机发展，死得很惨；有的朝剃须刀生产发展很成功。这就要看，你要的是以机会为主的成长策略，还是要以能力为主的成长策略。
SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性，企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势，从而达到过去无法达成的战略目标。
在运用SWOT分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWER SWOT分析法得到解决。
百度百科-SWOT分析模型。
关于“制造业成功的要素有哪些”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
本文来自作者[发疯的猪]投稿，不代表氢时代立场，如若转载，请注明出处：https://m1.qsdsy.cn/syzs/202501-14757.html
评论列表（4条）
我是氢时代的签约作者“发疯的猪”！
希望本篇文章《制造业成功的要素有哪些》能对你有所帮助！
本站[氢时代]内容主要涵盖：国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育
本文概览：网上有关“制造业成功的要素有哪些”话题很是火热，小编也是针对制造业成功的要素有哪些寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。制造业...